Turisme og politik i 2025: Grøn omstilling og sæsonforlængelse i fokus

Politisk momentum for ny turismestrategi

Turisme spiller en stadig større rolle i dansk erhvervs- og regionalpolitik. I 2025 er det blevet tydeligt, at turisme ikke blot handler om oplevelser, men også om arbejdspladser, klimaaftryk og samfundsudvikling. Regeringen har lanceret et nyt politisk udspil, som sætter fokus på tre centrale områder: sæsonforlængelse, grøn omstilling og lavprisselskabers rolle i udkantsdanmark. Ifølge Altinget skal turismepolitikken nu være både bæredygtig, decentral og økonomisk konkurrencedygtig.

Turisme som regional vækstmotor

Danmark har længe haft en skæv geografisk fordeling af turismeomsætning, hvor København, Aarhus og enkelte kystdestinationer tiltrækker majoriteten af udenlandske besøgende. Regeringen ønsker nu at fremme turismen i de dele af landet, hvor potentialet ikke udnyttes fuldt ud – fx Sydsjælland, Lolland-Falster, Nordjylland og dele af Fyn.

Indsatserne omfatter:

• Bedre adgang via lavprisfly og togforbindelser
• Støtte til destinationer, der skaber helårstilbud
• Fælles markedsføringsindsatser målrettet skuldersæsoner

Grøn omstilling i dansk turisme

Et centralt element i den nye politiske strategi er at gøre dansk turisme mere klimavenlig. Det gælder både transport, overnatning, mad og oplevelser. Målet er at gøre Danmark til et foregangsland inden for bæredygtig turisme ved at støtte grønne investeringer, certificeringer og innovation.

Eksempler på grønne tiltag:

• Støtte til grøn omstilling af feriecentre og campingpladser
• Udvikling af CO2-kompensationsmodeller ved billetkøb
• Grønne oplevelsespakker med lokal, lav-emissions transport
• Kræftigt fokus på cykelturisme og naturbaserede oplevelser

Sæsonforlængelse som nøglen til vækst

Turismeomsætning i Danmark er i høj grad koncentreret omkring sommermånederne. For at sikre bæredygtig vækst ønsker regeringen at udvide sæsonen gennem helårsattraktioner, events uden for højsæson og fleksible ferieformer. Det kan gavne både økonomi og medarbejderfastholdelse i branchen.

Mulige virkemidler:

• Statslig støtte til vinterevents og forårsfestivaler
• Offentlige kampagner rettet mod “off-season” rejser
• Tilskud til udvikling af oplevelser med indendørs fokus

Lavprisselskabers betydning

Et nyt fokusområde i dansk turismepolitik er tiltrækning af lavprisselskaber til regionale lufthavne. Formålet er at gøre det lettere for internationale gæster at nå mindre kendte destinationer – og dermed understøtte lokal vækst uden at overbelaste allerede populære områder.

Udfordringer og overvejelser:

• Miljøaftryk fra øget flytrafik
• Behov for kollektiv transport og infrastruktur lokalt
• Sikring af lokal accept og koordinering

Hvad betyder det for oplevelsesbranchen?

For aktører i oplevelsesbranchen betyder den nye politiske linje, at der bliver muligheder for støtte, udvikling og samarbejder – især for dem, der arbejder helårligt, bæredygtigt og regionalt forankret. Det kræver dog også en villighed til at tilpasse sig nye krav og dokumentationsformer.

Aktionspunkter for virksomheder:

• Overvej hvordan jeres oplevelser kan tilpasses helårsgæster
• Søg grønne certificeringer og dokumentér jeres bæredygtige tiltag
• Indgå i lokale netværk og destinationssamarbejder
• Vær synlig i lavsæson via kampagner og online tilstedeværelse

Konklusion: Politik og praksis skal kobles

Turismepolitikken i Danmark bevæger sig i en retning, der favoriserer dem, der tænker langsigtet og samfundsorienteret. For oplevelsesbranchen gælder det om at se mulighederne i grønne tiltag, sæsonforlængelse og decentral udvikling – og om at være klar til at levere på både oplevelse og bæredygtighed.